Cette formation sera reportée en juillet 2021. Merci pour votre compréhension.

Cette crise du Covid a eu notamment pour incidence le développement du télé-travail, mis en oeuvre dans l’urgence de la situation.

Cette formation élaborée et animée par un intervenant de l’EM Normandie a pour objectifs de vous accompagner vers plus d’efficience dans votre management, dans ce contexte mouvant.

Les animations collaboratives favorisent les échanges et les retours réflexifs sur les situations rencontrées pour trouver ensemble des solutions concrètes, pragmatiques et applicables dans leur organisation.

Cette formation est organisée en classe virtuelle, en deux modules.

1/2 journée :

Mercredi 17 Février 2021 de 8 h 30 à 12 h 30

Thème : Décoder et positionner son management actuel

Objectifs pédagogiques :

• Accueillir, partager le cadre et les objectifs, recueillir les attentes
• S’approprier la mécanique du changement
• Partager une vision commune du management
• Clarifier le rôle du dirigeant/manager aujourd’hui
• Identifier les leviers de réussite du management à distance

Contenus :
Je développe ma capacité à analyser et à capitaliser mes pratiques professionnelles
=> Partage, co-construction autour d’outils collaboratifs en grand groupe et sous-groupes
=> Manipulation d’outils de l’intelligence collective et du coaching (speed boat, photolangage, métaplan, etc.)
• Les impacts et ressentis sur vos organisations du contexte actuel
• La mécanique du changement
• Les compétences agiles du management de la conduite du changement
• La posture du manager pour gagner en agilité (la qualité des relations et interactions avec mes collaborateurs)
• Clarification d’un objectif SMARTER
• Ma boîte à outils du dirigeant/manager agile
• « Les bonnes pratiques résilientes »
distance
• Solutionner ensemble, lever les freins
• Identifier ses ressources et forces
• Identifier et planifier ses actions concrètes à engager
pendant l’intersession

Intersession – Mise en pratique des méthodes et outils de la CV1

1/2 journée :

Mercredi 17 Mars 2021 de 8 h 30 à 12 h 30

Thème : Développer sa posture de dirigeant/manager agile et inspirant

Objectifs pédagogiques :

• Partager et décoder les expériences vécues en intersession
• Booster son sentiment d’efficience
• Rechercher les clés d’accélération
• Capitaliser les expériences et se projeter
• Identifier les actions à engager pour enrichir son management

Contenus :
J’affirme mon leadership et je développe ma posture de dirigeant/manager agile et inspirant
=> Partage, co-construction autour d’outils collaboratifs en grand groupe et sous-groupes
=> Manipulation d’outils de l’intelligence collective et du coaching (rétrospectives agiles, world café, etc.)
• Comment je fais pour : communiquer, impulser, impliquer, fédérer, réguler, autonomiser, motiver ?
• Alimentation de « Ma boîte à outils » du dirigeant/manager agile
• Alimentation de « Les bonnes pratiques résilientes »
• Travail individuel sur mes axes d’évolution :
o ma posture de dirigeant/manager et mes pratiques ;
o mon mode de communication.